En esta página puedes encontrar los principales documentos de nuestra Fundación

DOCUMENTACIÓN INICIAL

Memorias de Fundebe

 


Cuentas Auditadas

 

 

 

 

 

 

FUNDEBE es una fundación española, inscrita en el Registro de Fundaciones del Ministerio de Educación, Política Social y Deporte, con número 1076, por orden Ministerial de 12/09/2008, y NIF G-85.509.685, cuyas características y funcionamiento vienen definidas en sus estatutos:

Descargar estatutos

Los cargos asociados a FUNDEBE son los siguientes:

  • Fundadores: Aurelien Favi, Maria del Carmen Alfaro Bernal, Maria Clara Gavarrón Cordero, César Óscar Seoánez Erkell.
  • Patrones: Aurelien Favi, Maria del Carmen Alfaro Bernal, Maria Clara Gavarrón Cordero, César Óscar Seoánez Erkell, Belén Castillo Martínez.
  • Cargos del Patronato:
    • Presidente: Aurelien Favi
    • Vicepresidente: Maria Clara Gavarrón Cordero
    • Tesorero: Maria del Carmen Alfaro Bernal
    • Secretario no patrono: Javier Gómez Begué
    • Vocal 1: César Óscar Seoánez Erkell
    • Vocal 2: Belén Castillo Martínez.

En este enlace se puede encontrar la orden de inscripción de la Fundación en el Patronato del Ministerio de Educación, Política Social y Deporte.

Estamos inscritos en el Registro de Organizaciones No Gubernamentales de Desarrollo (ONGD) de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID).

Para asegurar a nuestros colaboradores toda la seguridad y transparencia necesaria se auditan nuestras cuentas anualmente por Audilex Auditores, estando los resultados de estas auditorías a disposición de quienes lo soliciten.

Del mismo modo, debido a un donativo recibido de la Fundación Clifford Chance, tuvimos que justificar que cumplimos todos los requisitos como destinatarios del mismo en Reino Unido ante la Charities Aid Foundation, una nueva garantía de transparencia.

De manera adicional, fuimos analizados en el pasado de acuerdo a los principios de transparencia y buenas prácticas de las ONGs de la Fundación Lealtad, socio español del ICFO (International Committee on Fundraising Organizations) obteniendo un excelente resultado, no continuando el análisis en la actualidad debido al coste que supone, las pocas ventajas que nos reportaba, y el ingente trabajo que conlleva y que, como Fundación pequeña que somos, no podemos seguir realizando sin contratar a personal con disponibilidad exclusiva, opción que descartamos por no merecer la pena en nuestro caso.

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